数据库建设咨询服务分工

1. 组织机构一般是部门。

2. 角色是系统功能权限设置的基础，机房工程建设报价，相当于用户分组，所有用户对应到相应权限角色，便具有该权限角色所赋予的所有功能权限。角色为工作内容的一个集合，相对于工作流程

一个角色可以有多个岗位。

例如：杂货部门饮料组主管和杂货部门粮油组主管是两个岗位，在业务流程控制、业绩考核、预警体系中是不同的，数据中心机房工程建设报价，但其在系统中的功能模块权限是相同的，数据中心机房工程建设报价，故都属于门店柜组主管这样一个权限角色。

3. 岗位是在组织架构下的精细岗位划分，是业务流程控制、业绩考核、预警体系的基础，不同的机构、部门下的同一职务是作为不同的岗位的。

建设咨询服务

在EPC模式下，业主主要通过工程咨询服务总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。

承包商承担了大部分风险，在工程咨询服务模式下，工程总承包企业承担了大部分的责任和风险，总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价负责。全过程工程咨询的定义和服务范围，关于全过程工程咨询的定义和服务范围，在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。例如中提到“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。”工程咨询服务的服务内容做出了列举：全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

项目竣工验收阶段的建设咨询服务

项目验收是建设项目品质衡量的关键依据，不但会作用于整个项目的服务品质，更会对整个项目的内容进行监管。在项目竣工验收工作开展前，建设企业会请咨询单位对整个项目的建设品质开展检测工作，依据工程建设成本及资金运用情况进行核查，使整个项目达到理想的建设目标。

通过建设项目作业期间的成本控制，使整个建设项目资金滥用及超支预算的行为控制在萌芽状态，避免项目建设期间出现严重的安全事故。确保整个建设项目的正常建设进程。

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