建设咨询服务
在EPC模式下，业主主要通过工程咨询服务总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，数据中心工艺设计服务，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。
承包商承担了大部分风险，在工程咨询服务模式下，西藏自治数据中心工艺设计，工程总承包企业承担了大部分的责任和风险，总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价负责。全过程工程咨询的定义和服务范围，关于全过程工程咨询的定义和服务范围，在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。例如中提到“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，数据中心工艺设计价格，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。”工程咨询服务的服务内容做出了列举：全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。
建设咨询服务管理三大要素
一是“咨询总包”概念；
二是“三主项”理念；
三是：“1 1 N”模式。
“咨询总包”是指实行全过程工程咨询总包负责制，并明确其法律责任和地位以及相应的责权利。“三主项”理念是指全过程工程咨询服务必须以全过程项目管理为内容和业务。三主项分别为工程设计、工程监理、全过程造价咨询业务。
采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。工程咨询服务工作既具有传统的咨询特征，又是管理和技术服务。建筑全过程工程咨询管理有限公司它不仅仅对业主提供帮助，提出咨询意见，做计划，而且接受业主委托的管理工作，也属于执行者，是咨询性工作和职能性工作的统一，对任务本身是承担一定责任的，但又不是工程承包。
建设咨询服务数据中心的建设规模
按建设规模可以把数据中心分为超大型、大型、中大型、中型和小型五个级别，数据中心工艺设计报价，见表5-1。按类型可分为部门级数据中心、企业级数据中心和互联网数据中心等。
数据中心的建设模式虽然与数据中心的规模和类型没有必然的联系，但不同规模的数据中心对施工管理水平、工程管理的力度、施工能力的要求是不同的。大型和超大型数据中心规模大，系统复杂，对建设方的工程管理水平要求高，项目风险大。因此，对数据中心的建设方来讲，需要根据数据中心的建设规模，认真评估自身各项资源的现状，规划数据中心项目施工阶段的工程管理模式。
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